Разговор про автоматизацию разработки почти всегда начинается не с той цифры. Финансовый директор называет оклад, технический — стоимость лицензий, и обе стороны спорят о числах, которые не описывают предмет. Реальная стоимость команды считается иначе, и посчитать её нужно до того, как сравнивать с ценой любого инструмента.
Что входит в стоимость сверх оклада
- Страховые взносы — базово 30% от фонда оплаты труда, для аккредитованных ИТ-компаний действует пониженный тариф.
- ДМС, техника, лицензии на инструменты, рабочее место — считается на человека в год.
- Подбор: гонорар рекрутера или стоимость собственной команды найма, разложенная на закрытые вакансии.
- Онбординг — первые два-три месяца человек стоит полную ставку, а отдаёт частичную.
- Простой позиции: между уходом одного и выходом другого проходят месяцы, а задачи в это время не делаются.
Формула
Годовая стоимость = численность × средний оклад gross × 12 × (1 + нагрузка). Под нагрузкой мы имеем в виду всё перечисленное выше, выраженное долей от оклада. По нашему опыту разговоров с заказчиками нагрузка редко оказывается ниже 25% и часто доходит до 40%.
Пример: команда из 10 человек со средним окладом 300 000 ₽ в месяц и нагрузкой 30% обходится в 46,8 млн ₽ в год. Это база, с которой имеет смысл сравнивать стоимость любого решения.
Чего эта цифра не показывает
Полная стоимость команды — это потолок, а не размер экономии. Ни один инструмент не заменяет команду целиком: часть работы остаётся за людьми всегда, и какая именно — видно только после замера на конкретных задачах. Поэтому честное сравнение выглядит так: «столько стоит команда, столько стоит платформа, и вот на каком объёме задач второе имеет смысл».
Посчитать на своих ставках можно в открытом калькуляторе окупаемости: он берёт вашу численность, оклад и нагрузку и сопоставляет их с опубликованными вилками тарифа. Расчёт выполняется в браузере — никакие введённые числа никуда не отправляются.