Роль 2 из 10, этап «Замысел»

Менеджер продукта

Превращает утверждённое обоснование в PRD: сценарии, требования, критерии приёмки.

Что делает роль, по шагам

Результат работы роли: комплект требований: сценарии, критерии приёмки, границы объёма.

01
Раскладывает инициативу на пользовательские сценарии: кто, в какой момент и ради чего.
02
Пишет функциональные и нефункциональные требования — второе чаще всего и забывают.
03
Формулирует критерии приёмки так, чтобы их можно было проверить, а не обсудить.
04
Фиксирует, что в объём НЕ входит: неназванная граница потом уезжает.

Способ проверки: проверка по рубрике. Пока результат их не прошёл, задача не переходит на следующий этап.

Оценка по рубрике prd, порог 0,7.
Критерии приёмки из PRD позже становятся чек-листом для тест-стратегии и для приёмки.
Этап объединил прежние стадии бизнес-анализа и UX: требования и сценарии не расходятся по разным документам.

Если результат не прошёл проверку, он возвращается на доработку. Если ошибка появилась на одном из предыдущих этапов, задача возвращается туда.

Автоматический. Владение этапом переходит к человеку начиная с уровня T2.

Приоритет требований и решение, какой сценарий важнее. Агент пишет спеку, порядок задаёт человек.

Не проектирует решение — это следующий этап. PRD отвечает на «что», а не на «как».

Как роль справится с вашими задачами, проверяем на пилоте. Он идёт на коде компании и по её правилам приёмки, а в конце мы замеряем результат.

На встрече за 90 минут подберём состав ролей под процесс разработки в компании.

Если удобнее без формы, напишите в Telegram или на почту hello@mozaika.ai